Beschreibung
Das einführende Lehrbuch behandelt vor allem die Aufgaben und Lösungskonzepte des operativen Produktions- und Logistikmanagements PPS-Systeme (Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme) werden im einzelnen behandelt. Das Produktions- und Logistikmanagement kann sich allerdings nicht darauf beschränken. Vielmehr hat es weiterhin die zentrale Aufgabe, die langfristigen Erfolgsvoraussetzungen zu schaffen, die die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sichern bzw. die Wettbewerbsvorteile garantieren. Die Leistungserstellung hat in vielen Branchen einen großen - wenn nicht sogar den entscheidenden - Anteil an dieser Aufgabe. Neue Produktions- und Logistikonzepte wie Just-in-time, TimeBased-Manufacturing, Lean Production etc. machen dies deutlich. Aus diesem Grund wird auf diese - für eine Gestaltung einer zukunftsorientierten Leistungserstellung wichtigen - Konzepte ebenfalls eingegangen.
Autorenportrait
o. Univ. Prof. an der Universität Linz und Vorstand des Instituts für Produktions- und Logistikmanagement. Rufe an die Universität Passau, Universität Köln und Universität Wien, Forschungsinteressen: Produktions- und Logistikmanagement, Supply Chain Management, Produktionslogistik, Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme, Strategisches Logistikmanagement, im besonderen Optimierung von Netzwerkstrukturen. Publikationen: Autor und Co-Autor von 18 wissenschaftlichen Büchern und über 100 wissenschaftlichen Zeitschriftenbeiträgen unter anderem im International Journal of Production Economics, European Journal of Operational Research, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Die Betriebswirtschaft etc.
Leseprobe
Grundlagen. Grundzüge des operativen Produktions- und Logistikmanagements. Neuere Produktions- und Logistikkonzepte.
Inhalt
Grundlagen. Grundzüge des operativen Produktions- und Logistikmanagements. Neuere Produktions- und Logistikkonzepte.
